2017年11月19日，国务院发表了《国务院关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》中明确写道：“···到2020年，工业互联网平台体系初步形成，支持建设10个左右跨行业、跨领域平台，建成一批支撑企业数字化、网络化、智能化转型的企业级平台。培育30万个面向特定行业、特定场景的工业APP···”

而关于工业APP，胡院长在2016年的3月23号就在平台上发表了这篇文章：“胡权：工业4.0时代的杀手级应用”。这篇文章是我看过最为深刻的关于工业APP的，其中把我能想到的，想不到的，都写出来了。本来打算看完文章再写一些我的想法，看完之后，不管想到哪一点，脑海里面都能出现胡院长的想法。所以，看完，就一个大写的“服”！

在我看来，杀手级应用需要太多的各行各业的人才，而且，需要十分长的时间来迭代出工业行业的共同刚需和不同客户的个性化需求。如果根据《指导意见》所说，2020年实现10个跨行业领域的平台，确实需要付出很大的努力。这样的平台究竟是从创业公司开始孵化而成？还是从某一特定行业的龙头企业的工业互联网平台扩展而来？还是某一巨头收购这个，吞并那个拼凑成？目前来看，并无苗头，只有时间才能验证。

而且，这个杀手级应用一定具备的特征是大众化，而不是精英化。淘宝、格力、微信为什么能取得如此大的成功并且一直成功下去？他们在做出满足用户和新需求的“颠覆式”创新的产品后，取得了大量的用户认可，边际成本极低，之后，需要做的只是“现场力”创新，再也不用大刀阔斧的改革，接下来就开拓市场就够了。

而且，这款APP能满足的用户群体一定有：终端用户、渠道商、成品商、快递单位、上游零部件提供商的需求。比如，我作为消费者买一台空调，我2019年10月1号下单，双11要拿到货。10月1号那天，有10k个这样的订单从全国各地汇聚到平台，平台马上发给渠道商、成品、零部件商，渠道商是为了11月10号拿到货装进库存以，成品商是为了11月1号原材料齐料以备生产，零部件商是为了10月30号备好10k套原材料给到成品商，而终端消费者一定要知道他要的空调这个时候在哪儿生产，或者到哪儿了，还有几天能到我家使用···这还没完，还需要考虑到渠道商了解成品商生产过程，成品商了解零部件型号和品质等，这其中有太多的因素了，更不用说一个空调有那么多生产工序，有那么多零部件的参数如何录入系统，一个零部件有那么多供应商如何选择···

所以，杀手级APP需要满足的用户到底如何选择？如何定位？是不是要满足所有人的需求？以上的功能是不是都需要在APP里体现？还是只满足其中一些用户的需求？体现部分功能？等等等等都是需要考虑的。

或许，正如胡院长所说，海尔的“人单合一”真的是未来的方向，至少，他已经能够实现“大规模定制”和“互联工厂”了。毕竟，工业互联网不是一个人能完成的，是需要你、我、他一起合作，共同发展。

原文【工业互联网时代杀手级APP的特性】